Biographische Potenzial-Analyse und forschungsbasierte Beratung: Bei besonderen Weichenstellungen

Sie stehen vor einer besonderen Entscheidung, persönlichen Ausrichtungs-Frage, vor der Übernahme einer besonderen Rolle/ Aufgabe? Die BPA stellt Sie und Ihre Einzigartigkeit in den Mittelpunkt. Mithilfe rekonstruktiver qualitativer Verfahren erhalten Sie einen tiefen Zugang zu eigenen Persönlichkeit. Ideal als Basis eines weiterführenden Coachings.

Wie läuft die BPA ab?

Biographisches Gespräch

Sie erzählen uns Ihre Lebens- und Führungsgeschichte

Ihre Zeit: 2 – 3 Stunden

Auswertung

Wir werten Ihre Erzählung biographie- und handlungstheoretisch aus

Dauer: 1 – 2 Wochen

Feedback

Wir melden Ihnen die Ergebnisse zurück und beraten Sie

Ihre Zeit: ca. 4 Stunden

Optional

Weiterführendes Coaching zu den relevanten Themen

nach Vereinbarung

Was erfahren Sie mithilfe der BPA?

Ihre konkreten Talente
Ihr bestehendes und nutzbares Handlungswissen
Ihre Intuition (hoch verdichtetes Handlungswissen)
Ihre „Grenzen“ und Herausforderungen
Ihre Entwicklungspotenziale

Was ist Ihr Nutzen aus der BPA?

Wir unterwerfen Ihre einzigartige Persönlichkeit keinem Persönlichkeitsprofil oder -test, keinen fest definierten Kriterien
Unsere Konzentration liegt auf Ihrer Individualität und wie Sie diese Einzigartigkeit optimal entfalten können
Sie können inhaltliche Schwerpunktsetzungen selbst definieren (z.B. Fokus Führungspraxis, Umgang mit krisenhaften Situationen, …)
Sie können die Ergebnisse auf der Basis Ihrer Erzählungen nachvollziehen (schriftliche Analyseunterlagen)
Aus den Ergebnissen lassen sich unmittelbar handlungspraktische und zukunftsrelevante Entscheidungen ableiten
Bei Bedarf erfolgt in Abstimmung mit Ihren Wünschen ein vertiefendes Coaching

Fokussierungen: BPA

Berufsbiographische Weichenstellung: persönlich
Berufsbiographische Weichenstellung: firmenspezifisch
Führungsverhalten/Führungsstil
Potenziale und Entwicklungsfelder
Mehrgenerationensicht: Berufsbiographie im Licht von familiären Aufgaben
Potenzialanalyse für Managementaufgaben

Forschungsbasierte Beratung

Auch im Kontext Ihrer gesamten Organisation bieten wir Ihnen passgenaue Unterstützung an.

Im Rahmen von Transformationsprojekten, Entwicklung von Führungs- und Unternehmenskultur ermöglichen wir Ihnen mit Hilfe von Gruppendiskussions-Verfahren, narrativen Interviews und anderen rekonstruktiven Verfahren eine Einsicht besonderer Art: das implizite Wissen Ihrer Organisation wird transparenter. Auf dieser Basis entwickeln wir konkrete Empfehlungen zur Unterstützung zukunftsfähiger Prozesse.