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Unsere Grundprinzipien: Was uns bei der Arbeit an Ihren Themen leitet.

ganzheitlich – agil – systemisch

  • Fokus auf dem „Wichtigsten“, systemische Perspektive
  • Perspektivenwechsel und Helikopter-Perspektive
  • Flexibilität / iteratives Vorgehen, systemischer Methodenkoffer
  • Beteiligte sind Partner auf Augenhöhe mit definierten Rollen
  • Direkte und effiziente Kommunikation, schnelle Klärung von Fragen
  • Einfachheit als essentielles Prinzip
  • Augenmerk auf Exzellenz
  • Selbstreflexion und Selbstorganisation soweit als möglich
  • Offener Dialog über gegenseitige Vorstellungen, Erwartungen und Wünsche
  • Bilanzierung von Ergebnissen

beraten

Uns leitet ein systemisches Verständnis von Zusammenhängen in Organisationen – wir sehen gezielt hinter „einfache“ Wirkzusammenhänge. Auf der Grundlage Ihrer konkreten Fragestellung nutzen wir unsere neutrale externe Rolle als Chance, Perspektiven und damit Handlungs- und Lösungsfelder zu erweitern.

 

Unsere Beratung ist transparent, pragmatisch und lösungsorientiert. Instrumente und Methoden sind für uns „Handwerkszeug“ – sie unterstützen unsere Arbeit wirkungsvoll.

begleiten

Als Basis unserer Zusammenarbeit streben wir Vertrauen, offene Feedback-Kultur und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Verbesserung an. Wir arbeiten gerne in gewachsenen und stetig wachsenden Partnerschaften. Wir bieten Ihnen Unterstützungsleistungen, die dem Gesamtprozess sowie den einzelnen Prozessschritten angemessen sind: als Prozessbegleiter und als Moderator, als Berater, als Trainer und als Coach.

 

Gemeinsam mit Ihnen finden wir die Stellhebel, um in Ihrer Organisation etwas zu bewegen. Ihre Vorstellungen und Entscheidungen sind dabei der Maßstab an dem wir uns orientieren.

bewegen

Wir vertrauen auf die Kraft und Dynamik von Unternehmen als sich selbst organisierenden Systemen. Unser Ziel ist es, als Katalysator und methodischer Unterstützer Ihre Selbststeuerungskompetenzen zu erhöhen. Zu unserem Arbeitsverständnis gehört daher kontinuierliche Prozessreflexion und Erfolgskontrolle: Hierin liegt der Schlüssel zur Veränderung.

 

Kommunikation, Partizipation und verantwortungsbewusste reflektierte Führung sind die zentralen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen: In diesen Handlungsfeldern wollen wir Sie stark machen.