Trainings und Curricula zum Auf- und Ausbau von Kompetenzen
Für gezielte Kompetenzentwicklung braucht es ein klares Bild über Ist und Soll der gewünschten Maßnahmen.
Wir unterstützen Sie bei der passgenauen Gestaltung von Trainings und Curricula zur Entwicklung Ihrer Mitarbeiter in verschiedenen Aufgaben und Rollen.
Persönliche Kompetenzen
- Eigene Wahrnehmung schärfen
- Helikopter-Perspektive, Perspektiv-Übernahme und Selbstreflexionsfähigkeit gezielt einsetzen
- Haltung als Basis eigenen Handelns reflektieren
- In Beziehungen zu Anderen wirksam werden
- Eigene Ziele reflektieren, gestalten
- Mit kritischen Situationen, Lebensereignissen konstruktiv umgehen
- Zeitmanagement
- Selbst- und Belastungsmanagement, Erhöhung von Resilienz
Führungskompetenzen
- Rolle als Führungskraft reflektieren und steuern können – bei sich selbst und bei Anderen
- Vertrauen als wertvolle Grundlage von Führungsarbeit – Mitarbeiterbindung aufbauen
- Mitarbeitergespräche führen
- Führungsaufgaben wie Zielvereinbarung, Delegation, Monitoring gezielt einsetzen bzw. Andere sinnvoll beraten
- Zieldienliche Steuerung und Entwicklung von Teams
- Führungsverantwortung in agilen Teams oder zur Entwicklung von agilen Teams übernehmen
Strategische/ unternehmerische Kompetenzen
- Ausgestaltung von unternehmerischen Rollen in der Organisation
- Umgang mit Komplexität und Handlungsdruck ermöglichen, erleichtern
- Handlungsoptionen im System generieren
- Veränderungen und nötige Transformationen gestalten
- Agilität im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderungsdruck
- Unternehmerisches Handeln unter schwierigen Bedingungen
Methodenkompetenzen
- Systemisches Verständnis und hilfreiche systemische Prinzipien anwenden
- Kommunikation und Gesprächsführung gestalten
- Präsentations- und Moderationskompetenz weiterentwickeln
- Wichtige Projekte voranbringen
- Agile Toolbox für Gestaltung von Innovations-Prozessen
- Interkulturelle Kompetenzen in multikulturellen Settings
- Gestaltung von virtuellen Meetings