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Trainings und Curricula

Für gezielte Kompetenzentwicklung braucht es ein klares Bild über Ist und Soll der gewünschten Maßnahmen. In folgenden Feldern werden Trainings und Curricula auf Ihre Bedürfnisse zusammengestellt:

Persönliche Kompetenzen

  • Eigene Wahrnehmung schärfen
  • Helikopter-Perspektive, Perspektiv-Übernahme und Selbstreflexionsfähigkeit gezielt einsetzen
  • Haltung als Basis eigenen Handelns reflektieren
  • In Beziehungen zu Anderen wirksam werden
  • Eigene Ziele reflektieren, gestalten
  • Mit kritischen Situationen, Lebensereignissen konstruktiv umgehen
  • Zeitmanagement
  • Selbst- und Belastungsmanagement

Führungskompetenzen

  • Rolle als Führungskraft reflektieren und steuern können – bei sich selbst und bei Anderen
  • Vertrauen als wertvolle Grundlage von Führungsarbeit – Mitarbeiterbindung aufbauen
  • Mitarbeitergespräche führen
  • Führungsaufgaben wie Zielvereinbarung, Delegation, Monitoring gezielt einsetzen bzw. Andere sinnvoll beraten
  • Zieldienliche Steuerung und Entwicklung von Teams
  • Führungsverantwortung in agilen Teams oder zur Entwicklung von agilen Teams übernehmen

Strategische/ unternehmerische Kompetenzen

  • Ausgestaltung von unternehmerischen Rollen in der Organisation
  • Umgang mit Komplexität und Handlungsdruck ermöglichen, erleichtern
  • Handlungsoptionen im System generieren
  • Veränderungen und nötige Transformationen gestalten
  • Agilität im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderungsdruck
  • Unternehmerisches Handeln unter schwierigen Bedingungen

Methodenkompetenzen

  • Systemisches Verständnis und hilfreiche systemische Prinzipien anwenden
  • Kommunikation und Gesprächsführung gestalten
  • Präsentations- und Moderationskompetenz weiterentwickeln
  • Wichtige Projekte voranbringen
  • Agile Toolbox für Gestaltung von Innovations-Prozessen
  • Interkulturelle Kompetenzen in multikulturellen Settings
  • Gestaltung von virtuellen Meetings